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5月18日，集團黨委委員、總經(jīng)濟師、天投開發(fā)公司董事長成大華組織召開“大學習、大討論、大調(diào)研”活動專題研討會，聽取公司工程一部、裝修部工作匯報。公司黨總支書記、總經(jīng)理皮林鷺，黨總支專職副書記雷世聞、副總經(jīng)理張軍參會。

會議聽取了工程一部圍繞如何強化計劃考核管理，確保任務(wù)高標準落實；如何采取多專業(yè)融合，提升主動解決問題能力；如何推進工程管理標準化建設(shè)，提升工作效率；如何提升部門內(nèi)部管理水平，強化責任擔當?shù)确矫婀ぷ鲄R報，進一步明確了今后工作思路與舉措。同時，聽取了裝修部部門建設(shè)成效，就加強部門與部門之間的溝通、協(xié)作，加強與施工單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及增加部門員工學習觀摩交流機會，不斷提升專業(yè)技術(shù)及管理水平等方面進行了研討。

會議要求，要延續(xù)公司以往“能打硬仗、善打硬仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，要有使命感、責任感，勇挑重擔，采用市場化、精細化的管理，不斷改進工作方法、提升工作質(zhì)效，使部門管理工作再上新臺階；要強化內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，完善溝通協(xié)調(diào)機制，提高溝通協(xié)調(diào)效率，及時解決項目建設(shè)與公司經(jīng)營管理中的問題；要認真履行 “一崗雙責”，守住廉潔底線，不觸“紅線”；要創(chuàng)新觀念，注重人才培養(yǎng)，采取“結(jié)對子、一帶一”等方法進行專業(yè)知識的借鑒和共享，提升部門的總體業(yè)務(wù)水平，為公司實現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增效打下堅實基礎(chǔ)。