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天投教育公司自今年5月成立以來，深入貫徹落實黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”指示精神，堅持以人民為中心，秉承“發展公平而有質量的教育，辦人民滿意的教育”的發展宗旨，致力于滿足天府新區日益增加的公益普惠教育及多元化高品質教育需求，整體提升天府新區教育品質，打造符合國家級新區戰略定位的配套教育資源。通過科學謀劃、精準施策，在推進教育改革的道路中邁出了堅實有力的新步伐，實現了天府新區民辦教育事業的順利開局。

                            （集團黨委委員、副總經理、天投教育公司董事長彭繼咸陪同北師大一行調研天府七中）

探索“一套模式”。天投教育公司是經天府新區黨工委、管委會批準，由成都天投集團、天投實業公司、天投金控公司共同增資擴股成立的教育投資平臺公司，注冊資本金12億元，主要負責天府新區范圍內新建學校（含幼兒園）的投資、建設和運營，按照成都天投集團二級子公司管理。作為天府新區唯一一家公益性非營利教育投資平臺公司，經過前期調研和多方論證，天投教育公司最終采取“政府主導、國企舉辦、多元合作”的創新辦學模式，計劃前期以學校辦學為主，后期以教育衍生業務為主，通過優化完善優質教育資源主體結構，利用高品質教育反哺公益性教育，在解決教育設施建設資金來源緊張和優質教育資源短缺等問題上形成可復制、可推廣的教育模式。

抓好“兩手建設”。天投教育公司高度重視黨的建設。在發展過程中始終堅持黨建引領，把黨的政治建設擺在首位，持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，主動融入“大學習、大討論、大調研”活動，充分發揮黨員示范帶動效應，不斷強化“四個意識”，提振廣大職工精神面貌，凝心聚力發展教育事業。同時，公司用心做好載體建設。合理策劃天府七中西北側20畝地塊新建教育項目，抓緊辦理土地證等手續。根據前期項目研究狀況、西南院設計方案，初步擬定項目規劃方向，就教育綜合體、國際學校、高端幼兒園三個方向進行深入研究，完善項目規劃思路，著力打造具有國家級新區風采、國際化水準、區域示范性的教育產業載體。

強化“三種角色”。把握好教育設施公建配套建設工程三年攻堅投資建設主體、優質教育資源的投資管理主體、國際教育資源的整合投資主體三個角色精準定位和任務分工，發揮多元合作的資源集聚效應和政策疊加優勢。同步推進合作辦學，擬定合作辦學框架協議，擬與近期進入實質性合作洽談的深圳半島教育、上海美高雙語學校等單位簽訂協議，推進合作項目拿地。

完善“四項機制”。天投教育公司將2018年確定為“制度建設年”，建立健全公司內部運轉機制、學校運營管理機制、政企良好溝通機制和人才隊伍管理機制，做好公司建章立制各項工作。計劃在6月底前完成公司重要框架制度建設，12月底前完成相關配套制度的細化，做到充分醞釀，反復論證，確保將制度作為公司開展各項工作的基本遵循和公司業務發展的重要引擎。

堅持“五線并行”。實行建設線、采購線、籌設線、融資線、學校對接線五線并行，做好頂層設計、融資架構、資金回籠計劃，同步推進學校辦證、設施設備采購、校園文化打造、弱電信息化、資金保障、辦學籌備等相關籌辦工作，圍繞2018年新開辦7所學校、已完工4所學校、在建6所學校、擬建20所學校的建設、籌辦、運營等全方位做好支撐保障。

實施“六大工程”。統籌推進教育設施投資建設工程、優質教育品牌打造工程、研學示范基地建設工程、投融資牽引工程、全面開放與合作工程、教育配套產業協同發展工程六大工程，夯實教育投資運營平臺堅實基礎。在學校建設和品牌打造過程中，注重知識產權保護，聯系知識產權代理機構就菁睿、菁睿教育、天府中學、天府實驗外國語學校、天府實驗外國語中學、天府外國語學校、天府外國語中學、天府國際學校商標注冊事宜商定方案，確保天投教育品牌品質和權益。

                                                                        （天投教育公司董事、總經理侯偉齊一行走訪河池幼兒園）

下一步，天投教育公司將牢牢把握天府新區“努力打造新的增長極、建設內陸開放經濟高地”的寶貴機遇，結合創新教育模式探索，積極開展“大學習、大討論、大調研”活動，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，落實踐行天府新區黨工委、管委會的決策部署和成都天投集團的具體安排，精心謀劃戰略布局、充分整合有效資源，啟動建設一批具有標桿意義的學校項目，探索構建全產業鏈教育運投體系，在解決區域優質教育資源緊缺問題的基礎上培育天府新區教育品牌，打造中國乃至全球教育行業的“磁場極”，助力天府新區整體提升發展能級，力爭交出一份讓人民滿意的教育答卷。